數字經濟背景下藝術管理學科再造研究

西沐 路昕

內容摘要：新時代數字經濟的快速崛起，已經給藝術管理及其學科建設與教育提出了一系列全新的問題。在這個大的背景下，藝術管理面對的是多維度、綜合性的問題與挑戰(zhàn)，這些問題與挑戰(zhàn)不僅是新需求的不斷涌現而產生的適應問題、知識結構的適配、內容的生發(fā)整合及研究方法論的創(chuàng)新問題，還有科技融合帶來的發(fā)展路徑問題。藝術管理如何在新的形勢下進行新的重構與再造，已經成為當下不得不面對的一個重要戰(zhàn)略問題。文章在研究數字時代的藝術管理的新的時代背景的前提下，進一步探討分析了藝術管理新的發(fā)展邏輯、新的發(fā)展動力、新的發(fā)展架構、新的研究范式、新的學科系統(tǒng)與體系及新的發(fā)展取向，指出了藝術管理學科發(fā)展不僅僅是基于數字科技和技術維度的創(chuàng)新適配問題，也不能依賴傳統(tǒng)學科體系中問題導向的研究范式，而是要在新的現實背景條件下形成新的系統(tǒng)性學科思維，從而進一步建構與深化藝術管理學科研究范式及學科發(fā)展的再造。

數字經濟的不斷深入發(fā)展，給藝術管理及其學科建設與教育提出了更多的新問題、新挑戰(zhàn)，當然也是學科建設的新機遇。在這個過程中，藝術管理作為一個新興學科，它所面對的發(fā)展的可能性是系統(tǒng)的、多維度的，不僅有新需求的不斷崛起問題、知識內容的整合問題、方法論的創(chuàng)新問題，還有科技融合發(fā)展的相關問題，更重要的是如何建構與數字經濟發(fā)展相適配的學科體系與結構問題。可以說，新時代、新形態(tài)的藝術管理如何進行新的重構與再造，是在數字經濟背景下面臨的一個非常重大的現實課題，不可能回避。

一、新的發(fā)展背景

任何一門學科的建立與創(chuàng)新發(fā)展，無不是歷史與邏輯的一種有效統(tǒng)一。也就是說，學科的建立與發(fā)展，是學科內在發(fā)展邏輯與規(guī)律驅動及時代背景的影響結果。所以，研究分析學科的建立與發(fā)展，探討分析其發(fā)展的時代背景至關重要。在研究審視藝術管理學科建設發(fā)展現狀與趨勢時，其本質是學科建設發(fā)展過程中的狀態(tài)進化研究，在分析研究其現實狀態(tài)及表現過程中，應該明確的是不同狀態(tài)及其現象為什么會產生、如何產生。而要解決這些問題，就必須要研究其發(fā)展的時代背景。

1、美學轉型使得藝術管理哲學出現轉變

在當代日益復雜多元的社會文化背景下，美學觀念的發(fā)展與研究都已經產生了重大的轉變。美學早已不再是一種單純的關于美與善的趣味的哲學理論，由此所帶來的涉及社會文化及學術研究領域的諸多問題變化值得重點關注。“全球化”成為了促成美學在20世紀以來發(fā)生轉向的重要因素。從新時期美學的發(fā)展轉型來看，對于實踐美學與超越美學的論爭尤為關注，兩者的焦點主要在于實踐和生存的美學本體論之爭與現實性和超越的審美本質之爭。在其論爭過程中產生的新實踐美學對于實踐美學的物質性束縛進行了突破，將實踐從物質性擴展到精神性范疇。[]從實踐美學到超越美學，當代美學的研究探討越來越關注個體的生存體驗和文化感悟，多元文化語境與消費時代背景中對于經典文化的消解與市場消費觀念的滲入，影響著基于個人感受和發(fā)展經驗而形成的審美意識。

信息時代的到來使得傳統(tǒng)哲學存在領域面臨著前所未有的復雜性挑戰(zhàn)，因為在傳統(tǒng)的物質與精神二分理論框架下，信息的本質難以界定。在數字化背景中，傳統(tǒng)美學中關于審美距離的判斷也消弭在數字技術產生的虛擬性、沉浸式的交互作用中。同時，數字藝術所引發(fā)的審美泛化也體現出審美意識的深刻改變。首先，美學轉型使得藝術管理哲學更加關注社會文化的多樣性與包容性，關注不同文化背景和群體對于審美的理解和表達。其次，美學轉型也促使藝術管理哲學對于社會公共責任的參與，藝術創(chuàng)作及生產不再是為了純粹的審美感受體驗，而是兼具社會意義和文化使命的公共活動，藝術管理需要思考如何通過藝術活動的組織、運營、傳播來實現社會文化進步、公眾參與和文化傳播等多方面的價值效用。再次，美學轉型還強化了藝術管理哲學的交叉學科屬性和跨學科融合的需求，當代藝術常涉及科技、人文、環(huán)境等諸多領域，這就需要建立更為復雜的理論支撐體系，來應對現實環(huán)境和挑戰(zhàn)。

2、新消費催生了新的審美文化發(fā)展

傳統(tǒng)審美文化已經發(fā)生了巨大的轉變，并不斷催生出文化新消費的新形態(tài)。消費在當下的社會生活中不僅表現為一種經濟行為，更是一種社會行為和審美行為，充斥在日常生活中的各類文化、審美、商業(yè)和社交活動的邊界不斷模糊。正如德國美學家韋爾施提到的：“今天，我們生活在一個前所未聞的被美化的真實世界里，裝飾與時尚隨處可見。它們從個人的外表延伸到城市和公共場所，從經濟延伸到生態(tài)學”消費者在今天所表現出的“實際上不在乎獲得產品，而是通過購買使自己進入某種審美的生活方式”。[]在極度商品化的經濟社會中，過度充裕的商品生產使得消費被貼上了多重的文化標簽，并且早已脫離了其傳統(tǒng)意義上的使用價值，而被賦予了更多符號性意義，消費本身也呈現出顯著的審美化取向。費瑟斯通認為；“藝術已經轉移到了工業(yè)設計、廣告和相關的符號與影像的生產工業(yè)之中”，“任何日常生活都可能以審美的方式來呈現，高雅藝術與大眾文化之間的界限消失了”。[]隨著審美與日常生活的邊界被打破，使得當代審美文化呈現出世俗化與物化傾向，美不再是存在于傳統(tǒng)美學概念中的純粹形式，轉而與生活中的物相交融，變得無法抽離具體的物質內容而存在。

在新經濟與新的科技融合發(fā)展的推動下，中國經濟、社會、文化在快速發(fā)展與轉型，新的審美文化不斷形成。在審美主義與消費主義及都市化潮流的融合中，當代中國藝術在發(fā)展過程中使得審美文化的走向日趨世俗化、工具化、碎片化、時尚化、新奇化、娛樂化、快餐化，并且?guī)缀醭蔀橐环N不可阻擋的潮流。消費主義的盛行導致日常審美的泛化，在當代文化的自我解構中，新的審美文化不斷生成并沖擊著傳統(tǒng)審美文化中關于美的概念、形式與價值認定，顛覆著那些傳統(tǒng)藝術中關于永恒性、純粹性、非功利性的判斷。經濟發(fā)展與物質財富的作用已滲透社會生活的各個角落，市場和消費的力量無時無刻不在展示其對于審美文化的影響與重塑，因此新消費對于新的審美文化的催生與推動也就成為了經濟社會發(fā)展下的一個必然趨向。

3、基礎設施的變遷發(fā)展推動新的經濟形態(tài)的發(fā)展

經濟的不斷進化、更迭與發(fā)展，需求的拉動，科技進步的推動及經濟系統(tǒng)內在的驅動，都是其內在的基本動力。但在不同經濟形態(tài)轉型與轉換的過程中，有一根本性的標志，那就是不同的經濟形態(tài)一定對應的是不同的基礎設施。因為，不同基礎設施的建設決定了不同經濟形態(tài)的生發(fā)。

（1）傳統(tǒng)基礎設施。基礎設施的建設與完善對經濟社會發(fā)展和國民生計的保障具備重要的支撐和先導作用。改革開放以來我國的基礎設施建設日趨完善，各類資源配置能力顯著增強，為經濟發(fā)展和社會進步提供了強有力的支撐。如同水利設施之于農業(yè)生產，交通運輸和電力網絡之于工業(yè)建設，隨著經濟社會的不斷發(fā)展、轉型和升級，基礎設施建設之于生產力提升和社會進步的作用會日益增強。因此，面對新的時代背景下更為復雜的發(fā)展環(huán)境和需求，更要注重構建現代化的基礎設施體系，補齊基建短板，加快推動傳統(tǒng)基礎設施向融合基礎設施的轉變。

（2）互聯(lián)網基礎設施。伴隨工業(yè)社會向信息社會的加速轉型，數據與信息成為決定經濟社會發(fā)展的關鍵性因素，基礎設施的內涵也隨之改變。與傳統(tǒng)的鐵路、公路、機場、水利、港口等基礎設施建設不同，為實現互聯(lián)網應用所需的軟硬件如信息通訊網絡、用戶設備、數據服務、軟件技術等互聯(lián)網基礎設施建設成為信息社會和數字經濟發(fā)展的重要基礎和先決條件。互聯(lián)網基礎設施的完善普及使互聯(lián)網技術得以滲透到社會生產生活的各個領域，傳統(tǒng)產業(yè)借助互聯(lián)網技術創(chuàng)新，提升其數字化、智能化服務優(yōu)勢，從而優(yōu)化生產效率，形成高效、智能的新生產模式，繼而催生出新的技術模式和產業(yè)模式，推動產業(yè)體系完善和結構升級。

（3）新基礎設施。當前經濟進入高質量發(fā)展轉型階段，數字化推動下的產業(yè)變革加速，統(tǒng)籌融合好傳統(tǒng)基建的改造升級與新基建的發(fā)展建設成為關鍵。新基建涉及通信、電力、交通、數字等多個社會民生重點行業(yè)，包括5G基站建設、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網等七大領域。早在2018年12月的中央經濟工作會議中就首次提出了“加強人工智能、工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網等新基礎設施建設”的概念。2020年，國家發(fā)改委進一步明確了新型基礎設施的定義及范圍，指出新基建“是以新發(fā)展理念為引領，以技術創(chuàng)新為驅動，以信息網絡為基礎，面向高質量發(fā)展需要，提供數字轉型、智能升級、融合創(chuàng)新等服務的基礎設施體系”，包括信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施三方面內容。以數字工程、產業(yè)經濟數字化、數字經濟創(chuàng)新為代表的新基建，相較于傳統(tǒng)基建，具有更為豐富而廣泛的內涵與范圍，新基建催生出的新需求、新業(yè)態(tài)、新模式正在深刻影響和改變著我們當下的生產生活，驅動和支撐著我國經濟高質量發(fā)展。新基建就是在為全面重塑生產關系、釋放數字生產力奠定基礎。無論是信息基礎設施，還是融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施，都是在力圖重塑一個更加適合數字經濟發(fā)展需要的經濟社會基礎環(huán)境，為數據要素全面融入經濟社會的方方面面提供便利，從而構建一個全新的智慧社會。[]

（4）數字基礎設施。數字化轉型的實質是經濟社會由工業(yè)經濟向數字經濟的全面轉型升級，而能否及時、科學、有效的構建起現代化的基礎設施體系，是關系到數字經濟高質量發(fā)展的重要基礎。“十四五”規(guī)劃提出，促進數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，催生新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，壯大經濟發(fā)展引擎。因此，需要在新基礎設施基礎上，建構以區(qū)塊鏈技術為基礎，以算力為基座，以元宇宙為中心的數字化支撐服務體系。新型數字基礎設施的持續(xù)完善和快速應用將有效推動經濟發(fā)展模式、經濟形態(tài)和生產方式的轉變。根據有關數據顯示，截止2022年底，我國數據中心機架總規(guī)模已超過650萬標準機架，近5年年均增速超過30%，在用數據中心算力總規(guī)模超180EFLOPS，位居世界第二。基于互聯(lián)網、大數據、人工智能等信息技術深度應用下的融合基礎設施，不只是新技術應用和傳統(tǒng)設施的簡單疊加，而是在信息技術賦能下進一步深化了產業(yè)發(fā)展認識，挖掘和提升基礎設施服務能力，改善服務運行效率和管理能力，形成現代化的基礎設施體系，為數字經濟的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

4、新的經濟形態(tài)對藝術管理提出了新的需求

數字經濟的快速崛起是促進新形態(tài)藝術管理發(fā)展最為直接的動力。據公開數據統(tǒng)計顯示，2022年我國數字經濟規(guī)模達50.2萬億元，總量穩(wěn)居世界第二，同比名義增長10.3%，占國內生產總值比重提升至41.5%。而2022年全國規(guī)模以上文化及相關產業(yè)企業(yè)營收收入達到12.18萬億，同比增長0.9%，約占當年全國GDP總量的十分之一。在文化新經濟和數字經濟的雙重作用下，文化藝術發(fā)展的數字化浪潮已經到來，文化與經濟、科技的聯(lián)系融合日益緊密，消費結構快速轉變，新的業(yè)態(tài)不斷生發(fā)，藝術管理學科的發(fā)展和研究將涉及更多的行業(yè)及領域。在新的經濟形態(tài)下形成的新環(huán)境、新需求使得藝術創(chuàng)作從生產到傳播，從展覽展示到美育鑒賞，從交易流轉到價值管理等各個部分所需要的是一個更為復雜全面系統(tǒng)的服務支撐體系，涉及到的更多是與市場、金融、產業(yè)、科技等領域的融合發(fā)展問題。一方面，面對我國文化事業(yè)的繁榮發(fā)展和文化產業(yè)在國民經濟發(fā)展中日益重要的地位作用；另一方面，面對數字化引領下的新一輪科技和產業(yè)革命的蓬勃興起，實際上傳統(tǒng)的藝術管理和藝術管理學科的建設在內容和模式上已經無法適應新的發(fā)展要求，這就迫切的需要相關專業(yè)的研究者在面對新環(huán)境、新需求時針對藝術管理學科的系統(tǒng)架構、知識體系、研究對象、培養(yǎng)模式等關鍵問題的研究上具備直面問題和解決問題的科學態(tài)度，探索并提出新的發(fā)展思路和研究范式，以此來推動藝術管理學科的科學長遠發(fā)展。

5、數字場景建構對藝術管理學科研究提出挑戰(zhàn)

數字場景建構是數字經濟發(fā)展的重點與核心任務。所謂數字場景，就是指各類主體圍繞一項或多項特定需要，運用數字技術推動服務要素整合、業(yè)務系統(tǒng)集成、運營模式創(chuàng)新，提供實時、定向、互動、系統(tǒng)性數字化應用體驗的場域。數字化場景作為連接數字技術與數字化需求的隱形紐帶，拓寬了數據要素、數字技術等在生產、生活中的應用渠道。數字化場景的建構與出現可以說對新時代藝術管理學科形成了重大挑戰(zhàn)，同時，也為新時代藝術管理的發(fā)展提供了前所未有的機遇。數字化場景的建構使得新時代藝術管理的研究對象、研究范式及其生態(tài)建構發(fā)生了巨大的更迭與變化。突出的表現在以下幾個方面：

（1）研究對象：傳統(tǒng)藝術管理形態(tài)，其研究對象主要集中在藝術創(chuàng)作過程的管理服務、藝術品的管理服務、藝術品呈現的管理與服務（包括空間的與環(huán)境的）及相應的支撐服務體系。而數字化場景的建構已經打破了這個格局，對場景化，特別是數字場景化及其建構進行系統(tǒng)研究，進一步探索其內在要素、結構、功能、行為及發(fā)展的態(tài)勢，為對其管理及運營進行服務，就成為新時代藝術管理的一個中心工作，也是數字化藝術管理的一項核心任務。

（2）知識結構、智能結構：數字場景建構對藝術管理的學科知識結構、智能結構提出了新的挑戰(zhàn)。這主要表現在學科邊界的擴展，學科交叉、知識融合創(chuàng)新屬性的強化。基于數字化場景來實現對傳統(tǒng)藝術管理思維和認知的轉變，立足于人文社會科學的基礎知識結構，著重增加自然科學和工程技術相關領域的知識，特別是技術論、方法論、質性研究交叉融合以豐富學科研究的知識和智能結構。

（2）內容、方法、手段：數字化創(chuàng)新的底層邏輯造就其不同于傳統(tǒng)藝術管理的研究和治理體系，帶來了全新的內容和發(fā)展路徑。需要關注由數字場景建構引起的對于藝術創(chuàng)作表達的方式、方法，新的藝術樣態(tài)生成，新的信息傳播手段等諸多問題。也包括適應新的數字化內容和發(fā)展需求的藝術管理教學體系和實踐，尚未得到很好的開展完善。在建構學科體系，制定相應人才培養(yǎng)標準時，需要積極面向產業(yè)、面向市場、面向經濟，才能更好的培養(yǎng)適合當代藝術管理學科發(fā)展需要的綜合性人才。

（3）組織：藝術及其活動的組織管理是藝術管理研究的重要對象之一，藝術管理活動需要在組織、規(guī)劃中完成其預期的藝術價值和社會價值。而數字場景和數字技術的不斷應用深化，推動著新的組織管理機制生成。以前，藝術管理的研究組織形式主要是教研室，再往后是“產學研”的中心或工作坊，到今天是面對不同應用場景的沉浸式研究探索，研究組織越來越綜合化、柔性化、問題化與多元化。

（4）應用：數字化場景的建構和應用需要經歷一個復雜的探索過程，特別是數字化場景的建構缺失使得當前的數字化場景仍呈現出碎片化、離散化的特點，成為了藝術及其產業(yè)數字化發(fā)展過程中的阻礙，數字化場景的建構與應用是完成藝術產業(yè)新業(yè)態(tài)轉型的重要支撐。因此，如何進一步建構與豐富數字化場景，發(fā)掘新的應用領域，就急需在藝術管理學科領域內展開針對性的理論與實踐性研究。

二、新的發(fā)展邏輯

研究藝術管理發(fā)展的內在規(guī)律問題，最為重要的方法就是歷史與邏輯的結合性研究。所以，在研究藝術管理發(fā)展的歷史進程的過程中，進一步分析研究其發(fā)展的邏輯問題，是深入研究分析藝術管理內在發(fā)展規(guī)律的基本手段。

1、發(fā)展的戰(zhàn)略過程邏輯

藝術管理的研究與學科建設，正在經歷由傳統(tǒng)形態(tài)的藝術管理向數字化形態(tài)的藝術管理轉型，這是隨著經濟形態(tài)轉型發(fā)展的必然結果。數字經濟在發(fā)展過程中，最主要的表現是數字技術的發(fā)展推進數字基礎設施的建設有了長足的進步。在這個基礎上，我們面臨的不僅僅是認知問題，更為重要的是隨著現實需求轉變而發(fā)生的重大變化，這意味著與藝術管理相應的學科戰(zhàn)略及其實現路徑有了新的依托和可能性。這就要求我們要基于數字基礎設施的發(fā)展來建構新的學科發(fā)展的愿景：基于數字基礎設施來建構新的數字場景，并且圍繞新的數字場景來建構與再造數字經濟背景下的藝術管理學科的發(fā)展和前沿探索實踐，這是藝術管理發(fā)展過程中必須要面對和經歷的一個階段。

2、研究對象的變遷邏輯

藝術管理研究的對象隨著時代的發(fā)展而發(fā)生變遷：圍繞藝術語言與表現的創(chuàng)作管理——藝術作品與空間的關系——藝術作品與環(huán)境的關系——藝術作品與場景的關系——藝術作品與數字化場景的關系——藝術作品與數字場景+生態(tài)的關系。隨著當代藝術發(fā)展趨向和特質的不斷演變，其內涵與邊界也在隨之變化，藝術在創(chuàng)作形式、語言表達、空間關系等層面愈發(fā)呈現出多元化、復合化的特征。“綜合起來看，當代藝術涵蓋了在二元對立哲學觀消解下的圖像化、媒介化、互動參與性、公眾性等對藝術本體超越的藝術形式”。[]藝術活動與新技術、新場景、新生態(tài)的關系日益緊密，在當下跨學科研究普遍存在的基礎上藝術管理研究對象與其相關學科存在不同程度的交疊，這也造成了研究對象在形態(tài)、概念和范疇上的不斷擴展與豐富。因此，就形成了從傳統(tǒng)形態(tài)藝術管理到互聯(lián)網形態(tài)藝術管理再到數字化形態(tài)藝術管理的基本發(fā)展圖景，具體的邏輯關系見下圖1。

（1）傳統(tǒng)形態(tài)藝術管理。傳統(tǒng)形態(tài)的藝術管理主要針對于藝術創(chuàng)作的過程管理與服務。在過去的藝術活動與管理實踐過程中，研究往往側重于對藝術創(chuàng)作過程的組織和管理，如藝術家的創(chuàng)作指導、藝術作品的策劃展示等，再比如藝術管理在學科發(fā)展的早期專指藝術表演團體的管理，主要呈現為協(xié)調和組織群體來進行藝術生產，人們普遍引用的“藝術管理”一詞，實際上是專指舞臺藝術生產的管理。[]隨著時代的不斷發(fā)展，新興藝術形態(tài)的生發(fā)伴隨藝術概念的不斷擴展改變，使得藝術管理有了更多針對性的發(fā)展革新，藝術的商業(yè)化、產業(yè)化發(fā)展也催生著新的藝術管理形式，但就藝術管理的傳統(tǒng)形態(tài)階段而言，更為關注的是藝術創(chuàng)作及作品的藝術性價值和創(chuàng)造性表現的實現。

（2）互聯(lián)網形態(tài)藝術管理。互聯(lián)網技術的迭代和基礎設施的不斷完善為藝術管理工作帶來了新的可能性。互聯(lián)網技術的應用打破了傳統(tǒng)藝術傳播方式的時空局限，藝術機構和藝術家可以利用互聯(lián)網平臺進行藝術作品的展示、推廣和銷售，實現與受眾和市場的直接互動。得益于快捷高效的信息流通，更多的信息和資源以及更多樣的呈現手段促使藝術作品的價值得以更大化的展現，影響并開拓了藝術管理的新路徑，逐漸形成更加多元化的治理方式。

（3）數字化形態(tài)藝術管理。在當前的數字化時代中，藝術管理與數字技術、數字化場景的結合生發(fā)出新的發(fā)展形態(tài)。一方面，數字化技術的廣泛應用、數字新基建的成熟為藝術管理的發(fā)展創(chuàng)新帶來了新的工具和平臺，在大數據、人工智能、云服務等技術的融合發(fā)展下，藝術管理者可以通過數字化技術創(chuàng)造出更豐富、多樣的藝術體驗和展示方式。另一方面，數字化形態(tài)藝術管理涉及數字藝術品、數字平臺、藝術市場、數據分析、數字營銷、數字教育等多個方面，關鍵是基于數字化現實和特征帶來的藝術管理邏輯和思維的創(chuàng)新。

3、體系變遷邏輯

數字化不斷深化發(fā)展的大背景下，藝術管理作為一門學科，無論其理論研究還是實踐探索，其實已經進入了一個新的發(fā)展系統(tǒng)與新的形態(tài)，與這種新的形態(tài)相對應，建構和完善與之相適配的體系就成為了必然。

（1）由于研究對象的不斷變遷，藝術管理研究的內容、體系、方法及創(chuàng)新實踐也在隨之變化。從整體上看，我國的藝術管理學科相關研究論述較多，但學科的整體性、系統(tǒng)性建構仍處于不斷的形成和發(fā)展過程之中。藝術管理作為交叉學科不可避免的與藝術哲學、心理學、社會學、管理學等學科間實現交疊和跨界互融。藝術管理的研究對象在發(fā)展過程中也由最初的圍繞藝術創(chuàng)作及其相關問題的研究轉向藝術表達和傳播的媒介研究、環(huán)境融合研究、生態(tài)研究等，大體可以歸納為藝術管理者及組織管理，藝術活動的策劃與創(chuàng)意，藝術資助及運作機制，藝術組織及其活動傳播機制，藝術接受等幾類。而藝術活動實踐隨著社會發(fā)展而不斷改變，藝術管理研究對象的內涵和范圍也隨之在不斷變化。在當前藝術的呈現和現代化表達中，信息技術手段與其催生出的新媒介形態(tài)扮演了極其重要的角色。從畫廊、博物館、博覽會、藝術基金等藝術市場樣態(tài)到藝術教育、評論、傳播、收藏等機制，藝術品及其行為活動已經與日常生活間形成了相互滲透的緊密關系，市場和消費因素的影響逐步加深，并不斷融促著當代藝術的多元化發(fā)展，這就使得當前藝術管理的研究對象和研究領域不斷擴展，研究的內容不斷豐富，方法和實踐模式也不得不隨之創(chuàng)新變化。

（2）特別是數字場景的不斷建構與探索，使得藝術管理的內容、體系與方法面臨解構與重塑，即再造的重大課題。基于數字化技術和數字場景的藝術產業(yè)正蓬勃發(fā)展，數字技術帶來的體驗方式發(fā)生了根本性改變，顛覆了大眾對于傳統(tǒng)藝術形式的認知經驗。數字技術催生出的新業(yè)態(tài)、新場景正在成為未來大眾生活的重要基礎，也揭示了藝術管理學科研究、藝術管理人才工作的創(chuàng)新基礎和基本需求。這就要求我們必須對于沉浸式、體驗式、互動交互的數字化場景有深刻的體會和了解，才能對基于數字技術的新藝術形態(tài)開展更深入全面的研究與實踐。互聯(lián)網信息環(huán)境下的虛擬環(huán)境、網絡文化等正在成為新的大眾文化熱點聚集區(qū)，與傳統(tǒng)藝術不同，他們從內容生產、傳播方式、價值觀念都與新時期的消費和生產緊密相連。新業(yè)態(tài)、新場景構造出的生活圖景未來將成為藝術管理研究工作的主要陣地，面對多元消費文化趨向和數字化場景的生成應用，也必然會對藝術管理的學科交叉演進和知識融合創(chuàng)新提出更為復雜的要求。

（3）數字經濟形態(tài)的不斷發(fā)展進化，數字經濟發(fā)展的形態(tài)不斷由數字化形態(tài)向數智化形態(tài)轉化，與之相適配的藝術管理的發(fā)展趨向也正在轉向新的形態(tài)。數字經濟時代的發(fā)展內涵是圍繞數據資源化及數字資產發(fā)展的基礎，推進數字產業(yè)化、產業(yè)數字化與數字化治理的進程。在這個進程中，數據的開發(fā)與治理成為關鍵因素。國家數字經濟戰(zhàn)略體系中，數據的公開、獲取的便捷、應用的共享是基礎，產業(yè)體系是核心，數字技術融合的體系進步是根本，數字治理是保障。數據已經作為一種新興且重要的生產要素加入藝術生產的過程，數據要素的產業(yè)化、商業(yè)化和市場化，正逐漸成為數字經濟下的常態(tài)。

數智化發(fā)展的本質就是通過數字化來實現智能化的過程。數字時代的藝術管理也必須形成與這一趨勢相適配的發(fā)展關系。從實體作品到數字藝術再到身臨其境的沉浸體驗，其背后是底層的思考邏輯和生產邏輯的更新和發(fā)展。面對以語言模型和算法為基礎的人工智能藝術創(chuàng)作、以元宇宙和數字場景為核心的藝術展示及場景生態(tài)、以大數據、區(qū)塊鏈、云計算等為關鍵的藝術品資產及其交易機制和藝術商業(yè)模式等方面的不斷拓展演化，藝術管理也在逐漸生成新的形態(tài)。

三、新的發(fā)展動力與再造

（一）新的發(fā)展動力

數字經濟背景下為什么藝術管理學科需要再造？問題的關鍵還是要分析其深化發(fā)展的動力。概括地講，藝術管理學科再造的動力有以下幾個方面。

1、新需求的挖掘

新時期文化事業(yè)的繁榮發(fā)展對藝術管理提出了新的需求，中國藝術管理學科的發(fā)展需要建構立足于中國文化的藝術管理體系，展示出獨具中國文化藝術特色的品格與氣度，更要把握藝術創(chuàng)新賦能國家文化治理，建設文化強國的時代使命。對于藝術資源的綜合利用，已成為衡量一個國家經濟發(fā)展水平和綜合國力的重要標志，也是文化產業(yè)發(fā)展的巨大潛力所在。[]首先，藝術管理活動與社會物質生產緊密相關，數字化發(fā)展對于社會生產方式的改造提升造就了藝術管理體制模式需要不斷健全完善，與政治經濟社會的整體發(fā)展水平相適應。第二，當代中國文化的繁榮復興，對于傳統(tǒng)文化精神的深挖與當代性轉化，對于文化資源的活化、利用也要求更為高效、廣闊的藝術管理模式與視野。第三，數字技術帶來的藝術生產方式的變革，極大的改變了當代藝術創(chuàng)作生態(tài)和社會文化生活。第四，文化新經濟和文化產業(yè)的不斷發(fā)展與市場機制的不斷深化。文化新經濟下的文化產業(yè)化，文化與經濟、科技的不斷融合，造就了個性、多元的精神文化需求，傳統(tǒng)的藝術經營方式、市場營銷模式、產品開發(fā)模式無法滿足市場日益豐富的消費訴求。第五，人文社會科學面臨全新的發(fā)展路徑，在新時期新文科廣跨界、泛融合的背景下，學科面臨全新的發(fā)展環(huán)境、研究對象和需求范式，需要突破傳統(tǒng)知識體系的認知方式和研究思路，藝術管理所需的綜合性、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)急需建構新的模式和體系。第六，數字經濟與疫情雙重因素的影響加速了日常生活方式的轉變，催生了一大批基于互聯(lián)網信息技術的新業(yè)態(tài)，也造就和衍生出了大量新的消費熱點和消費需求。

2、數字科技融合的推動

在當前的發(fā)展背景環(huán)境中，藝術管理學科必須要順應和把握數字化發(fā)展的趨勢與要求，時刻關注新興數字技術的融合與應用，例如大數據、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術同文化產業(yè)深度融合下的新業(yè)態(tài)、新產品和新模式。在數字時代中藝術產業(yè)擁有與其他行業(yè)領域跨界融合的無限潛力，藝術的發(fā)展變革與科技創(chuàng)新緊密相關，數字技術的廣泛應用正深刻的改變著人們對于藝術的思維模式、感知體驗、價值認識以及審美需求，不斷描畫著當代社會生活的物質與精神世界圖景。科技融合有效的推動了藝術產業(yè)數字化的發(fā)展進程，數字技術的介入已經成為藝術市場、藝術經濟、藝術教育、藝術活動等領域變革創(chuàng)新的基礎力量。數字科技對于傳統(tǒng)行業(yè)的變革，激發(fā)了藝術行業(yè)在展演方式、環(huán)境空間、交易模式、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方面的快速轉變。基于數字化形成的新業(yè)態(tài)、新場景將構建出未來社會生活的基本面貌，同樣也是藝術管理學研究所必須面對的現實基礎，這也不斷促使著學科知識體系的重構與整合。

3、新經濟形態(tài)的生發(fā)

一般來講，新經濟的實質就是信息化、數字化與全球化。新經濟的核心是高科技創(chuàng)新及由此帶動的一系列其他領域的創(chuàng)新，而促成新經濟出現的現實環(huán)境是全球經濟一體化與信息技術革命的推進。[]新經濟形態(tài)的生發(fā)意味著一個全新的經濟發(fā)展領域，促進了經濟、文化、科技、產業(yè)、市場間的融合不斷深化、增強。新興的業(yè)態(tài)和問題不斷涌現，虛擬現實、增強現實、人工智能等數字技術融合體驗帶來了新的管理需求。這使得我們無法再繼續(xù)依賴原有的理論系統(tǒng)和研究模式去把握和解析當下的新趨勢、新問題，傳統(tǒng)的知識結構和智能結構，固有的理論體系和學科發(fā)展模式已經無法滿足新時代、新背景下的各項研究內容和現實需求，以至于我們在面對一些熱點問題和現象研究時，無法及時、正確的解析其真正內涵，更無法將其有效的融入整個學科系統(tǒng)的建設與創(chuàng)新。新經濟不是對傳統(tǒng)經濟的修補和延伸，它意味著新的內驅力、資源特性、發(fā)展規(guī)律、產業(yè)體系和發(fā)展觀念，這就迫使我們必須提出新的理論框架和新的研究范式，建構起與新經濟發(fā)展相適配的理論研究體系。

4、學科系統(tǒng)內在的驅動

（1）要素驅動。藝術創(chuàng)作、藝術市場、藝術機構、藝術受眾等要素間相互作用、影響，特別是數字化的深化發(fā)展，數字化場景的建構，使得學科要素不斷拓展與豐富，推動著藝術管理不斷適應新的需求和發(fā)展趨向。

（2）結構驅動。學科系統(tǒng)要素之間的關系稱之為學科的系統(tǒng)結構。學科系統(tǒng)要素的拓展與豐富，使得學科系統(tǒng)結構也在不斷復雜化，交互性越來越強，驅動能力得到了加強。當下的藝術管理學科發(fā)展創(chuàng)新涉及到學科系統(tǒng)結構的調整甚至重構，主要表現在學科新形態(tài)不斷生發(fā)的同時，相關學科邊界的逐漸拓展模糊，多學科間的融合趨勢日漸顯著，藝術管理的交叉學科和學科跨界特性不斷增強。

（3）功能驅動。學科系統(tǒng)功能反映的是學科系統(tǒng)結構能力及其發(fā)展趨勢。藝術管理的主要功能隨時代發(fā)展的變化而改變。不僅限于傳統(tǒng)模式對于藝術組織機構的管理，亦或是對藝術市場和商業(yè)運作的支撐服務，而是更為關注藝術創(chuàng)作、藝術品與社會文化、社會參與、環(huán)境生態(tài)、文化產業(yè)和藝術傳播等因素的聯(lián)系，特別是數字化創(chuàng)新驅動下，對于新技術、新場景的應用，數據信息綜合處理能力的關注，使得藝術管理的功能不斷拓展，也要求學科研究具備更廣泛的視野和更豐富的智能結構與功能。

（4）行為驅動。學科系統(tǒng)行為是學科系統(tǒng)與環(huán)境不斷互動的結果。由于環(huán)境的迅猛發(fā)展，學科系統(tǒng)行為的更迭與進化更加復雜也更加頻繁，與環(huán)境變化頻率的同頻度也越來越高。數字化的深化發(fā)展，使得藝術管理學科的當代藝術管理創(chuàng)新越來越從傳統(tǒng)的管理角色轉向更為開放、共享的合作角色。這使得藝術管理者和研究人員的思維方式、內容生產、行為策略和實踐探索等方面發(fā)生了重大轉變。

（5）環(huán)境驅動。環(huán)境通過學科系統(tǒng)行為是影響學科系統(tǒng)進化發(fā)展的重要因素。數字時代背景和現實環(huán)境的改變對藝術管理學科的發(fā)展產生了深刻影響。數字技術對于日常生活的深度介入，影響著大眾審美文化和消費需求，從而改變了藝術創(chuàng)作、傳播、接受、市場的形態(tài)和方式，推動著藝術管理學科面向數字化手段、思維、需求的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）再造及其手段

在上述動力的推動下，其再造的基本手段，不外乎有三個大的方面：一是內生性的生發(fā)與再造；二是基于數字新科技的不斷融合發(fā)展的創(chuàng)新與建構；三是跨界融合的創(chuàng)新發(fā)展。

1、新形態(tài)的創(chuàng)新

數字科技的融合發(fā)展為藝術管理帶來了新機遇，同時為解決以往困擾學科發(fā)展的各類問題提供了新的解決方案。特別對于新興市場需求、新業(yè)態(tài)、新消費的影響尤為顯著，在線形式的藝術展覽、拍賣，網上畫廊、數字化藝術品銷售平臺，網絡社區(qū)、社交自媒體的傳播與銷售推廣，數字藝術品、區(qū)塊鏈技術對藝術品交易機制和藝術市場優(yōu)化的創(chuàng)新驅動，這些新興業(yè)態(tài)的興起不僅改變了藝術品的創(chuàng)作表達方式，更加劇了藝術資產、藝術體驗、傳播、教育、市場等層面的變革。

2、新形態(tài)跨界融合

跨界融合的創(chuàng)新實踐推動了藝術管理與相關多學科間的廣泛互動和深化融合，不斷提升著學科廣度，拓展了學科邊界。通過學科間的跨界融合，逐漸延展出藝術創(chuàng)作、活動組織策劃、文化經營模式新的路徑。

由于數字科技帶來的直接或間接影響，當代藝術越來越強調社會參與、市場融合、交互體驗等特征因素，這使得藝術管理需要關注市場不斷變化的趨勢和相關策略研究，不僅在藝術本體層面的創(chuàng)新關注，而更多的是在社會文化層面、大眾消費層面和文化創(chuàng)意產業(yè)層面的深度探索，以實現藝術管理學科助力藝術創(chuàng)作者、藝術組織機構適應新的發(fā)展環(huán)境和需求，推動社會文化創(chuàng)新，文化產業(yè)變革的重要價值。

3、新形態(tài)建構

新形態(tài)藝術管理學科的建構與發(fā)展不是一個孤立的過程，而是一個社會系統(tǒng)工程，同時至少包括以下幾個方面：（1）理念建構。隨著數字化進程的不斷深入，新消費的深化發(fā)展，藝術管理學科的建構和發(fā)展理念需要進行新的重構和塑造以適應當下藝術和社會發(fā)展的新需求。新的藝術管理理念需要更多的關注以人為中心的消費形態(tài)，特別是藝術與大眾消費、文化產業(yè)、市場機制、數字經濟等因素的關聯(lián)，跳出傳統(tǒng)的思維模式，推動藝術管理向更廣泛的社會參與和多元價值的創(chuàng)造轉變。（2）發(fā)展模式建構。發(fā)展模式建構是針對數字化時代的新需求，重新構建藝術管理的發(fā)展模式。傳統(tǒng)的藝術管理模式在數字化時代面臨許多挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)新的思維和方法來應對。新形態(tài)的藝術管理注重新的基礎設施及平臺化運營，建構以數字場景為中心的新發(fā)展模式，拓展公信力數字化、深度體驗數字化，以及以人為中心、以信用管理為核心的創(chuàng)新趨勢和策略研究，以適應不斷變化的藝術環(huán)境和需求。（3）發(fā)展體系建構。藝術管理需要建構數字化背景下新的全面的發(fā)展體系。涵蓋從藝術創(chuàng)作-藝術市場-藝術教育-文化政策的全鏈條發(fā)展，建立完善藝術管理的學科體系、專業(yè)人才培養(yǎng)體系、構建研究機構和交流平臺等，形成一個良好的基于數字基礎設施的藝術生態(tài)系統(tǒng)。新形態(tài)的藝術管理需要一個新的體系來支持與保障其發(fā)展，促進學術研究的深入，推動新時代藝術管理學科整體的創(chuàng)新和實踐。（4）發(fā)展生態(tài)建構。在數字化時代構建藝術管理新的生態(tài)系統(tǒng)是保障新形態(tài)藝術管理學科發(fā)展的基本要求。為建立一個圍繞數字場景建構的全面、共享、互動、多元的藝術管理生態(tài)機制，需要藝術管理中涉及的各個領域緊密的合作和互動，包括藝術家、藝術機構、觀眾、市場及支撐服務體系等。新形態(tài)藝術管理的生態(tài)建構旨在促進學科間的跨界融合，學科內部系統(tǒng)各要素的協(xié)調關系，形成科學性、整體性的綜合進步，推動數字化背景下藝術管理對于藝術資源的創(chuàng)新能力、價值發(fā)現能力、開發(fā)治理能力的提升，實現新形態(tài)藝術管理的可持續(xù)發(fā)展。

四、新的發(fā)展架構

數字經濟背景下藝術管理的再造，意味著基于數字基礎設施這個前提，來建構新的場景，即數字場景，并圍繞這個新的場景為中心，對藝術管理研究的戰(zhàn)略、目標、方法、手段及其支撐服務進行新的建構與再造。

1、從數字基礎設施到數字化場景

新形態(tài)藝術管理的發(fā)展進化，有巨大的社會需求，或者說是需求牽引的結果。黨的二十大報告指出，加快建設網絡強國、數字中國。加快發(fā)展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合。黨的十八大以來，我國的數字化建設不斷加速，建成全球規(guī)模最大的網絡基礎設施，以互聯(lián)網為依托的新業(yè)態(tài)和數字化場景層出不窮，各類數字社會服務日益普惠便捷，數字經濟成為推動高質量發(fā)展的重要引擎。[]數字化場景的構建離不開數字基礎設施的建設與完善，其關鍵在于5G、云計算、人工智能等關鍵領域的完善升級。截至2022年底，我國已累計建成開通5G基站231.2萬個，5G用戶達5.61億戶，全球占比均超過60%，我國5G網絡建設速度和規(guī)模位居全球第一。得益于5G的高效數據傳輸速率，極大程度的打破了藝術創(chuàng)作交互中的時空界限，保障了線上展播、高清聲像、虛擬現實等方面的數據傳輸需求。

互聯(lián)網數據中心（IDC）的數據顯示，過去10年，全球數據量的年均復合增長率（CAGR）接近50%。數字化和低碳化正加速驅動算網進入發(fā)展的新階段。“從連接到算力”的演進，其根基是融合新型基礎設施及服務體系，算力網絡也因此應運而生。產業(yè)界攜手創(chuàng)新，在切片、TSN、云網融合、網絡智能自主進化、算力網絡等技術方向上共同發(fā)力，以期達到“網絡無所不達、算力無所不在、智能無所不及”的目標。[]

經濟建設的轉型升級疊加疫情因素的影響，加速了數字化對于大眾日常生活的嵌入，影響并改造著日常生活的方方面面。在文化、藝術、旅游、娛樂等領域，線上與線下、虛擬與現實的藝術創(chuàng)作、體驗、傳播方式正成為常態(tài)，從創(chuàng)意到消費的文化生產價值鏈正在面臨數字化的重塑。基于新的文化消費需求和新科技的廣泛應用，藝術家利用數字技術手段和數字設備，可以將創(chuàng)作過程進行信息化、數據化處理，進行數字化的再創(chuàng)作。這種方式可以幫助藝術家更為深入全面的分析和改進創(chuàng)作過程，并通過沉浸式、互動式的融合體驗提供更為豐富的藝術表現形式和更為高效的傳播方式，數字化場景的構建也使得藝術創(chuàng)作、藝術品運營過程得以被更高效、更完善的捕捉、記錄與服務。

2、從數字化場景到數字場景+生態(tài)

數字場景的構建不能依賴單一維度的創(chuàng)新，它需要完整的生態(tài)系統(tǒng)支持。數字場景形態(tài)下的藝術管理生態(tài)具有全新的架構和內涵。數字場景和生態(tài)建設是形成藝術管理新內涵的基礎。數字場景和生態(tài)概念的架構體系，是在藝術管理的過程中，藝術管理對象、藝術管理主體、藝術管理受眾等要素通過信息化、數字化的智能技術手段，進行鏈接、溝通、互動與交易等活動，形成圍繞藝術組織活動而相互作用、循環(huán)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。它涵蓋了藝術創(chuàng)作的商業(yè)與非商業(yè)化過程，涉及藝術創(chuàng)作及其規(guī)律，藝術創(chuàng)作及其資源管理，藝術品及其資源商品化、資產化運營管理等知識內容。以及在此基礎上分化形成的藝術學科本體和相關藝術管理學科、藝術經濟學科的知識結構體系。

3、從數字場景+生態(tài)到藝術管理再造架構

（1）創(chuàng)作管理形態(tài)。傳統(tǒng)的藝術管理是從創(chuàng)作的過程管理與服務開始的。在現代藝術管理中，針對于藝術創(chuàng)作過程的管理方式與策略，涉及了在數字技術環(huán)境和條件支持下，通過技術的融合應用與創(chuàng)新，對整個藝術創(chuàng)作過程的管理與重構。在現代社會的發(fā)展中，工業(yè)生產體系和大眾文化消費都深刻影響著藝術創(chuàng)作的內容、形態(tài)、手段，組織化的藝術生產方式更傾向于大眾審美的趣向，并注重兼顧社會效益和經濟效率，藝術管理發(fā)展也就體現了由個體性創(chuàng)作到群體化藝術生產的過程趨勢。融入數字孿生、虛擬現實、智能交互等應用技術的藝術活動可以進一步激發(fā)藝術創(chuàng)造力，擴展藝術形態(tài)邊界，探索更具前瞻性、獨創(chuàng)性的藝術作品。這種顛覆式的創(chuàng)作形態(tài)正在逐漸形成自己的生態(tài)系統(tǒng)，數字技術顯著降低了制約藝術創(chuàng)作的技術門檻，關于內容創(chuàng)作的管理和關注則顯得愈發(fā)重要。

（2）藝術品管理形態(tài)。藝術品管理主要包括以下四個大的方面：一是藝術品物理特征與特性保持保護管理；二是藝術品展示過程中的保護管理；三是藝術品的流轉過程的保護管理；四是藝術品消費過程中的服務，如集中保管、修復等服務。藝術品一旦被創(chuàng)作出來，就成為一個獨立的藝術存在，這個時候其管理的形態(tài)就不斷在展開。

（3）空間管理形態(tài)。空間管理的引入是傳統(tǒng)的藝術管理的一次重要的拓展，它將藝術管理從創(chuàng)作的過程管理與服務拓展到審美消費層面，即藝術創(chuàng)作+空間管理服務成為其研究的重要對象。隨著當代藝術形態(tài)的不斷更新，無論是表演藝術還是視覺藝術，各類藝術間的邊界在不斷擴展，發(fā)展趨向于多元融合。藝術從特定空間廣泛的進入各類公共空間，融入日常生活之中。藝術與商業(yè)、市場、消費、金融等因素的緊密結合，形成了新的藝術傳播和運營模式。而在數字化場景下需要通過對于藝術創(chuàng)作中物理空間和虛擬空間的融合，利用科學的組織運營方式，高效開發(fā)和利用空間資源。對于空間的管理更多需要關注如何選擇和利用多樣化場域和與其適配的藝術作品形態(tài)，確保藝術活動順利運轉和良好的用戶體驗，最大限度促進藝術傳播與交流。

（4）環(huán)境管理形態(tài)。環(huán)境及其管理的引入，使傳統(tǒng)的藝術管理更加系統(tǒng)與完善，更加貼合不斷發(fā)展的審美文化。從此，藝術管理不僅僅是研究藝術創(chuàng)作、空間、參與者的管理與服務，而且，其研究探討的對象已經將與環(huán)境的協(xié)同融合融為一體。環(huán)境管理在數字化場景下有了新的理念，更加強調藝術、空間、參與者與環(huán)境的一體化、協(xié)同化與互動體驗化。即在數字基礎設施的基礎上，環(huán)境的管理成為了藝術管理再造架構的重要組成部分。

（5）場景管理形態(tài)。在新形態(tài)藝術管理的研究過程中，場景已經進入研究的重要領域。場景是解決在地、在線、在場的基本問題，尤其是解決公信力場景化與深度體驗的場景化問題。從這個角度來看，場景成為了藝術管理再造架構研究探討的核心內容。場景的概念是發(fā)展的，傳統(tǒng)的場景是在指為了一個主題而搭建的現實場域，互聯(lián)網的發(fā)展，場景又有了一個新的狀態(tài)，那就是線上線下互動而形成的互動性場景。這種場景化概念，本質上強調的是在地、在線、在場，場景化主要是解決體驗的感官性探索，這是場景管理形態(tài)的一個核心問題。

（6）數字場景管理形態(tài)。數字場景的建構可以為藝術管理針對實際需求提供更為多樣化、多樣態(tài)、個性化的解決方案。我們日常接觸到的利用數字技術對傳統(tǒng)藝術展覽、表演等活動的物理空間的改造與創(chuàng)新形成的藝術組織與展示的新場景，尤其是利用數字化手段進行的線上虛擬空間、在線直播、遠程互動、社群營銷等提供的藝術體驗與消費新場景，從技術層面來看，通過VR、AR、MR等技術的應用實現，可以為受眾提供更具沉浸式的觀看體驗和互動方式。傳統(tǒng)的美術館、畫廊、藝博會、演出場所都可以借助數字化建構更為多樣化的場景空間，跨越時空地域的限制將提供更多的可能性，都是這種管理形態(tài)的一些具體應用。一方面，這種場景形態(tài)是基于數字基礎設施的建設與完善，已經能為構建數字化場景提供了充分的技術支撐和服務保障條件，使得藝術活動能夠在數字技術的加持下實現更為豐富的表現，更為高效的傳播和更具互動性的用戶體驗。另一方面，虛擬與現實的場景結合，數字化綜合平臺交互體驗，為數字與藝術的創(chuàng)新融合提供了實踐場域和展示空間。數字化場景不是簡單的場景形態(tài)，而是數字化消費、數字化市場、數字化網鏈、數字平臺、數字治理等一系列過程的產物。

（7）數字場境管理形態(tài)。從場景到場境意味著從場景化的“在場”到“在境”，不同于傳統(tǒng)場景化對于感官體驗的探索解決，在場境化的過程中，主要解決的是相近結構系統(tǒng)間的互動、理解與共鳴，是建立在沉浸式的場域中的理解、體驗與互動。數字化場境是各類主體圍繞一項或多項特定需要，運用數字技術推動服務要素整合、業(yè)務系統(tǒng)集成、運營模式創(chuàng)新，提供實時、定向、互動、系統(tǒng)性數字化應用體驗的場域。無論是數字化場景或場境，都是連接數字技術與數字化需求，實現數字化應用的重要載體與核心。

（8）數字生態(tài)管理形態(tài)。在新形態(tài)藝術管理的過程中，與數字場景管理形態(tài)、數字場境管理形態(tài)相對應的，其實還有一個與其相適配的生態(tài)問題。如果沒有相應的生態(tài)的培育與發(fā)展，就不可能有數字場景管理形態(tài)、數字場境管理形態(tài)的存在。所以，在我們研究探討新形態(tài)藝術管理的過程中，數字生態(tài)及其管理是一個沒有辦法回避的問題，沒有數字生態(tài)的建構，新形態(tài)藝術管理的研究就會成為無本之木，無源之水。數字生態(tài)管理形態(tài)主要包括以下六個大的方面：一是數字經濟大系統(tǒng)的發(fā)展發(fā)育；二是學科的發(fā)展環(huán)境、現狀、與態(tài)勢；三是數字生態(tài)管理的支撐服務體系；四是數字生態(tài)管理的文化與環(huán)境建設；五是數字生態(tài)管理技術、手段與工具系統(tǒng)的支撐保障；六是數字生態(tài)管理過程中的治理。

在數字場景形態(tài)下，從數字場景+生態(tài)到藝術管理再造架構詳見下圖2所示。

五、新的研究范式

藝術管理是一門新的學科。 文化藝術需求的快速崛起，是一種特質非常明顯的需求形式。 新消費的迅猛發(fā)展，使藝術管理的實踐與研究面對新的市場與產業(yè)基礎。科技融合為藝術管理的實踐與研究提供了更多的可能。基礎設施，特別是數字化發(fā)展推動的數字基礎設施不斷形成，促動藝術管理學科形態(tài)不斷進化發(fā)展。新業(yè)態(tài)的不斷生發(fā)形成，使得數字場景越來越成為藝術管理實踐與研究的基礎與核心。藝術管理的實踐與研究推動藝術管理學科建設，要求藝術管理在發(fā)展過程中要有獨立系統(tǒng)的方法論及其體系。

數字經濟背景下藝術管理發(fā)展的分析研究，毫無疑問已經從簡單的系統(tǒng)分析階段進入到了復雜系統(tǒng)分析的研究階段。復雜系統(tǒng)的研究分析需要建構新的藝術管理的研究分析范式。

1、系統(tǒng)分析

系統(tǒng)分析是建立在系統(tǒng)科學基礎上的分析方法。對復雜系統(tǒng)可以分為微觀、中觀、宏觀三種分析形態(tài)。根據藝術管理學科的發(fā)展，從傳統(tǒng)學科形態(tài)轉變?yōu)閿底只�形態(tài)，其研究的對象也在發(fā)生變化，并且越來越復雜、越來越多元，之前簡單的學科框架不能滿足日益復雜的環(huán)境及需求變化。具體分析邏輯見圖3：

圖3 系統(tǒng)分析邏輯圖

系統(tǒng)分析作為一種分析方法，有自己系統(tǒng)的邏輯與風險結構、分析手段。一般來講，在系統(tǒng)界定完成之后，系統(tǒng)分析包括以下幾大部分：

（1）系統(tǒng)要素分析：主要是分析系統(tǒng)內的要素及其組成；

（2）系統(tǒng)結構分析：主要是分析系統(tǒng)的要素之間的關系；

（3）系統(tǒng)功能分析；主要是分析系統(tǒng)結構基礎之上系統(tǒng)與環(huán)境在相互作用中所表現出的能力，即系統(tǒng)對外部表現出的作用、效用、效能或目的。的能。系統(tǒng)結構是系統(tǒng)功能的內在根據，功能是結構的外在表現。

（4）系統(tǒng)行為分析：系統(tǒng)行為是系統(tǒng)中的狀態(tài)變量隨時間變化的特性。系統(tǒng)行為可以是指數型增長、指數衰減、S型增長、振蕩等系統(tǒng)行為的組合。

（5）系統(tǒng)環(huán)境分析：系統(tǒng)賴以存在和發(fā)展的全部外界相關因素的總和。系統(tǒng)和環(huán)境之間不斷產生物質、能量和信息的交換。

系統(tǒng)論的基本思想是把研究和處理的對象看作一個整體系統(tǒng)來對待。系統(tǒng)論的主要任務就是以系統(tǒng)為對象，從整體出發(fā)來研究系統(tǒng)整體和組成系統(tǒng)整體各要素的相互關系，從本質上說明其結構、功能、行為和動態(tài)，以把握系統(tǒng)整體，達到最優(yōu)的目標。藝術管理學科系統(tǒng)的研究分析，就必須以系統(tǒng)分析的方法為基礎，來不斷建構自己的方法論。

2、平臺化分析研究

為了適應在數字經濟背景下藝術管理系統(tǒng)研究的復雜性挑戰(zhàn)，需要借助平臺化研究的綜合創(chuàng)新能力。基于數字技術的平臺化研究能夠將各類資源、數據進行整合，并提供廣泛而豐富的資源研究開發(fā)工具，綜合性平臺的系統(tǒng)邏輯結構見下圖4。藝術管理研究通過綜合性平臺功能可以實現以下幾方面的創(chuàng)新價值：

圖4 平臺化系統(tǒng)結構圖

第一，強化數據整合與處理能力，面對文化產業(yè)發(fā)展的數字化新機遇，數據已經成為關鍵的生產要素，對于數據的使用、挖掘、共享將為文化藝術行業(yè)帶來更大的溢出效應。對于以人工智能為代表的數字技術而言，其三大核心要素為算法、算力、數據，而關鍵在于對數據的開發(fā)處理能力。大數據生態(tài)的構建日趨完善，但相對缺乏與藝術管理進行緊密結合的研究實踐，藝術管理學科發(fā)展需要與數字技術形成同頻共振，形成“用數據說話、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng)新”的管理機制。[]實現更精細的研究問題劃分，更精準的藝術生產需求，更高效的藝術傳播方式，更科學的藝術管理體系。

第二，形成協(xié)同發(fā)展和共建共享的研究機制，加強應對復雜問題的能力建設。平臺化研究可以集合不同領域的科研人員、組織機構進行溝通與交流，通過知識和經驗共享，深化各學科領域間的碰撞融合，積極應對新問題，加快藝術管理學科創(chuàng)新發(fā)展。

第三，平臺的創(chuàng)新創(chuàng)意與實踐探索價值，平臺的互動、交流、合作機制有利于實現數字藝術創(chuàng)新傳播效能的最大化，通過藝術家、消費受眾、藝術管理人員跨區(qū)域、跨領域間的交流協(xié)作，激發(fā)新的藝術創(chuàng)作形式和組織活動模式的產生。同時，平臺化的研究模式有利于發(fā)揮其資源整合方面的優(yōu)勢，對研究實踐中的新問題，復雜問題進行針對性的探索突破，以有效應對數字經濟背景下藝術管理學科發(fā)展的復雜性，促進藝術管理學科全方位、整體化的發(fā)展。

第四，平臺的知識體系梳理與結構化分析作用。平臺化研究能夠對學科的知識結構體系進行系統(tǒng)化梳理，及時吸納新的知識內容和實踐經驗，繼而在形成平臺內在系統(tǒng)的邏輯性架構同時，為發(fā)現和解決更為宏觀的學科系統(tǒng)問題提供新的導向，同時在平臺化機制的運行過程中有利于發(fā)現藝術管理學科更深層次的問題和新的發(fā)展方向。

3、基于平臺的系統(tǒng)集成研究分析方法

在平臺機制的基礎上對系統(tǒng)分析方法進行系統(tǒng)集成，形成適合于數字背景下藝術管理研究與實踐的獨特分析方法，即平臺系統(tǒng)集成方法。具體見圖5。

圖5 平臺系統(tǒng)集成方法的基本邏輯結構圖

平臺系統(tǒng)集成方法是在數字化背景下基于集成創(chuàng)新原則而建構的一種方法論。這一研究分析方法在使用過程中有四個基本的假設條件：一是新形態(tài)藝術管理及其學科研究是基于綜合性服務平臺與體系的支撐服務而展開的，即綜合服務平臺是新形態(tài)藝術管理及其學科研究的基礎；二是新形態(tài)藝術管理學科研究可以界定為一個系統(tǒng)，而且可以按照系統(tǒng)論的分析方法進行相應的分析；三是新形態(tài)藝術管理及其學科研究是基于數字場景建構為中心展開的，也就是說，數字場景是新形態(tài)藝術管理及其學科研究的核心，即是面向數字場景的方法論；四是平臺系統(tǒng)集成方法是面向具體數字應用場景，并以問題為導向，是實現系統(tǒng)高效運行與數字場景綜合價值不斷優(yōu)化的方法。實現平臺系統(tǒng)集成方法的技術基礎大數據、人工智能、區(qū)塊鏈、元宇宙與云服務是這一分析研究的基礎。

由上圖可以看出，平臺系統(tǒng)集成方法理論強調將多個組成部分或要素整合集成到一個有機的整體中，通過相互作用和協(xié)同集成效應來實現系統(tǒng)的高效運行。新的研究范式將利用大數據、人工智能、區(qū)塊鏈、元宇宙與云服務等技術作為分析研究的基礎，實現對藝術管理系統(tǒng)的全面綜合的理解優(yōu)化。在藝術管理學科的研究中，系統(tǒng)集成理論可以應用于多個層面，包括藝術創(chuàng)作、市場推廣、藝術組織、藝術教育、藝術市場、文化產業(yè)政策等。

大數據對于藝術管理應用研究的價值主要在于為藝術管理活動的策劃、組織、決策提供更為嚴謹的數據支持；促進藝術生產與需求的精準對接；完善藝術市場相關機制建設，促進藝術投資、藝術金融的健康發(fā)展；為藝術傳播和營銷提供精準的信息導向。在這個過程中，需要涉及海量的信息和數據處理，如藝術品信息、價格指數、市場需求、發(fā)展趨勢、消費行為等，通過相關數據的收集、整理和分析，能夠幫助研究人員及時深入的洞察藝術市場的需求動態(tài)，為藝術管理提供科學的決策依據，提升藝術活動的社會文化效應和受眾滿意度。

人工智能作為數字化的重要技術支撐，可以作用于藝術管理的多個領域，如輔助創(chuàng)作、智能傳播、情感分析、信息交互等。通過對于自然語言處理和深度學習能力，人工智能可以對大量的藝術管理數據進行自動化處理和分析，并提供個性化的服務和智能化解決方案。如以ChatGPT、Google Bard、Bing AI為代表的AI工具，同期國內也出現了諸如復旦大學的“MOSS”、騰訊“混元”、阿里“通義”、華為“盤古”等類似的大語言模型。還有以Midjourney、DALL-E、Imagen、Stable Diffusion、Adobe Firefly、文心一格等為代表的AI繪畫或智能工具，不僅可以實現圖像、聲像的修復和增強，還能夠根據文本內容自行繪制、修改和生成圖像，具備了靈活便捷、語意生成、智能修復、聲像集成、深度學習等特點。

區(qū)塊鏈與元宇宙的不斷發(fā)展。區(qū)塊鏈技術除了其本身的基本特質外，其中，NFT是一個非常重要的發(fā)展機制，它是基于區(qū)塊鏈的數字資產的鑄造機制。在數字經濟發(fā)展的過程中，作為機制的NFT的發(fā)展前景是巨大的。數字化進程的基座技術是區(qū)塊鏈，而數智化進程的基座技術是元宇宙。而元宇宙的技術支撐，是一種融合式的技術集成。是由算力為核心來支撐極致體驗、服務云計算，由數據生產支撐的大數據體系，由數據獲取技術支撐的物聯(lián)網，由數據傳輸技術支持的移動網（5G），由模型/算法支撐的人工智能，由信用傳遞的區(qū)塊鏈等技術的融合而形成的技術集成能力。在NFT不斷興起之后，很多概念與探索引起了人們的重視，如區(qū)塊鏈、WEB3.0、元宇宙等，特別是近來，越來越多的人關注元宇宙及其產業(yè)的發(fā)展。實際上元宇宙是一個與現實世界并行的虛擬世界的簡稱，這個虛擬世界是以技術手段作為保證的，能夠承載內容且具有應用功能，是一個系統(tǒng)、方案與機制，甚至是生活方式。

云服務則為藝術管理的系統(tǒng)性研究提供了強大的數據存儲和算力支持。相關研究的開展可以利用云服務建構藝術管理系統(tǒng)模型，進行大規(guī)模的數據分析和模擬實驗，從而對研究對象、研究數據、研究結論進行全面的比對和把握。

綜合來看，以平臺系統(tǒng)集成方法理論為基礎的藝術管理學研究范式將充分利用大數據、人工智能、區(qū)塊鏈、元宇宙與云服務等技術，可以實現對于藝術管理學科復雜性系統(tǒng)的深度解構，以及新形態(tài)藝術管理系統(tǒng)的全面分析與優(yōu)化。平臺系統(tǒng)集成方法作為一種新的研究范式，是基于數字技術發(fā)展的基礎而建構的數字基礎設施，建構是以歷史與邏輯相統(tǒng)一為基石，整合集成系統(tǒng)方法、平臺方法、生態(tài)方法而形成的。作為新的研究范式是一個方法論平臺，它包含了場景建構分析方法、創(chuàng)作管理分析方法、藝術作品管理分析方法、藝術空間管理分析方法、藝術環(huán)境管理分析方法、支撐服務管理分析方法及貫穿各分析方法其中的計量分析方法等。

六、新的學科系統(tǒng)與體系

數字經濟背景下藝術管理的發(fā)展研究，需要新的系統(tǒng)的建構。主要是由于數字基礎設施與藝術管理研究對象及研究手段的不斷躍遷，導致了藝術管理系統(tǒng)本身的建構已經發(fā)生了巨大變化，可以說藝術管理系統(tǒng)本身已經出現了一個新的架構形態(tài)。這個新的架構與傳統(tǒng)藝術管理的系統(tǒng)形態(tài)，有了非常大的區(qū)別。這就需要研究者面對藝術管理系統(tǒng)新形態(tài)的內涵、要素、結構、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)與環(huán)境關系、系統(tǒng)行為的特征與規(guī)律等一系列問題展開深入研究分析。

也正是由于藝術管理的系統(tǒng)出現了新的躍遷與更迭，基于藝術管理新系統(tǒng)基礎之上的學科體系以及實踐體系等等，就面臨重新解構與重塑的現實需求，以便形成與新架構形態(tài)相適配的新體系。這也是藝術管理研究在數字經濟背景下，必須要探討的一個重大的課題。

1、藝術管理的學科邊界

研究分析藝術管理的學科邊界，就要將其置于藝術教育進化發(fā)展的大背景下去分析考察。藝術管理是藝術及其教育的重要組成部分，是在藝術發(fā)展與藝術教育進化過程中不斷成長與完善的。通過分析藝術發(fā)展與藝術教育進化的歷史進程，就可以明確藝術管理及其學科的基本邊界。具體可見下圖6。

圖6 藝術教育的學科形態(tài)及其邊界圖

從上圖6我們可以看出，藝術教育的學科形態(tài)及其邊界的一個進化發(fā)展過程，其基本的學科形態(tài)可擴展為三大板塊：

第一板塊是藝術學科本體類別教育。在傳統(tǒng)的細分化、專業(yè)化教育培養(yǎng)體系下，藝術學科本體類別教育是藝術教育的基礎與重點。隨著科技及人們需求的發(fā)展，細分與綜合式的分化成為藝術學科進化發(fā)展的動力。這一板塊下關注的是藝術創(chuàng)造及其規(guī)律的研究，是一個審美創(chuàng)造的過程。

第二板塊是藝術管理學科教育。隨著藝術的發(fā)展及社會的需求，以及相關支撐服務機構與體系的不斷獨立發(fā)展，需要相應的藝術管理學科教育來為這些機構與體系服務，這個時候，就需要積極地發(fā)展藝術管理學科的教育，培養(yǎng)相關人才，建構相應的形態(tài)，支撐與服務大眾的需求。與此相對應，這一板塊下關注的是藝術創(chuàng)作及其作品與資源的管理，是一個可以為商業(yè)化的服務，但又是一個非商業(yè)化的管理過程。

第三板塊是藝術經濟學科教育。隨著科技進步與新業(yè)態(tài)的不斷發(fā)展，藝術資源商品化、資產化的趨勢明顯，藝術資源及其服務的平臺化、產業(yè)化的發(fā)展已經成為一種教育及社會潮流，與此相對應，積極發(fā)展藝術經濟學科體系，培養(yǎng)與現實需求相適配的人才體系，這就需要重點發(fā)展藝術經濟系統(tǒng)形態(tài)及其體系，這一板塊下關注的是藝術作品及其資源商品化、資產化問題，包括藝術商業(yè)、藝術市場、藝術產業(yè)、藝術金融及藝術科技的幾大部分，是一個商業(yè)化、產業(yè)化的發(fā)展過程。

綜上所述，只有明確了藝術管理學科的邊界，我們才能夠進一步研究探索新形態(tài)藝術管理學科的系統(tǒng)與體系，而不是把所有的與藝術相關新生發(fā)的學科與實踐內容，都一股腦地納入到藝術管理這個新興學科之中，這也是目前藝術管理學科研究探索雜亂而又沒有清晰邏輯的根源所在。

2、藝術管理學科系統(tǒng)與體系的生發(fā)維度

藝術管理的生發(fā)與發(fā)展是一個過程，發(fā)展過程中有自己特定的條件與因素，新形態(tài)藝術管理學科的系統(tǒng)與體系更是如此。在研究分析藝術管理學科系統(tǒng)與體系的生發(fā)維度的過程中，我們將其總結歸納為“三層八維”。具體見下圖7。

圖7 藝術管理學科生發(fā)的維度

上圖7所示的新形態(tài)藝術管理學科系統(tǒng)與體系的生發(fā)維度模型，其基本的內涵包括三個基本層面八個基本維度，即三個基本層面：傳統(tǒng)形態(tài)層、互聯(lián)網形態(tài)層、數字形態(tài)層；八個基本維度：創(chuàng)作管理維度、藝術作品管理維度、鑒賞管理維度、空間管理維度、環(huán)境管理維度、場景管理維度、數字場景管理維度及生態(tài)管理維度。圖中的每一個層與維度的交叉點都是學科的生長點，每一個生長點會隨著學科的不斷發(fā)展與完善，成為與形態(tài)層與學科維度相關的一個學科群。有這些學科群不斷生發(fā)與延伸而組成的學科系統(tǒng)，就組成了新形態(tài)藝術管理學科系統(tǒng)與體系。

3、藝術管理的學科系統(tǒng)建構

藝術管理的發(fā)展，首先是藝術管理的學科系統(tǒng)建構與發(fā)展，沒有相應的學科系統(tǒng)就無從談起學科體系及其建設。藝術管理的發(fā)展是一個過程，同樣藝術管理的學科系統(tǒng)也是一個不斷生發(fā)與更新的形態(tài)，更是一個不斷融合發(fā)展的系統(tǒng)狀態(tài)。下圖8就列出了新形態(tài)藝術管理的學科系統(tǒng)的基本構成。

圖8 藝術管理學科系統(tǒng)建構圖

從上圖8可以看出，新形態(tài)藝術管理的學科系統(tǒng)是由三個基本系統(tǒng)構成的，即傳統(tǒng)藝術管理形態(tài)、互聯(lián)網藝術管理形態(tài)、數字藝術管理形態(tài)。其中，傳統(tǒng)藝術管理形態(tài)中的創(chuàng)作管理主要解決藝術與創(chuàng)作者之間的關系；藝術品管理主要解決藝術品存在狀態(tài)的問題；鑒賞管理主要解決藝術作品與觀賞者之間的關系問題；藝術空間管理主要是解決藝術與空間的關系問題；藝術環(huán)境管理主要是解決藝術與環(huán)境的關系問題。互聯(lián)網藝術管理形態(tài)中的應用場景管理主要是解決場景運營管理的支撐服務問題，這里的應用場景主要包括以下三個大的方面：線上場景應用、線下場景應用及線上線下結合場景應用。數字藝術管理形態(tài)中的數字化場景管理主要是解決藝術與數字場景的關系問題，核心是數字場景運營管理的支撐服務問題；數字場景生態(tài)管理主要是解決數字藝術場景與生態(tài)建構的關系問題，核心是數字化場景的生態(tài)化運營管理的建構與支撐服務問題。這三種形態(tài)是一個進化發(fā)展的遞進過程，是一個共生的狀態(tài)，不是一種更迭的替代關系。也就是說，這種共生的狀態(tài)有主次與主導關系，有此長彼消的現象，有在共生過程中融合變化的發(fā)生，因此這種關系是一種共生的關系，不是簡單替代的關系，是一種有著明確發(fā)展趨勢的融合進化的狀態(tài)。

4、藝術管理的學科體系建構

在分析研究了藝術管理的學科邊界、學科系統(tǒng)與體系的生發(fā)維度及學科系統(tǒng)之后，進一步研究探討藝術管理的學科體系的建構就成為了可能。事實上，與藝術管理學科系統(tǒng)的進化發(fā)展相對應，藝術管理的學科體系也有相應結構的體系建構，即傳統(tǒng)藝術管理體系、互聯(lián)網藝術管理體系及數字藝術管理體系。具體見下圖9。

圖9 藝術管理的學科體系建構圖

從上圖9可以看出，與傳統(tǒng)藝術管理形態(tài)、互聯(lián)網藝術管理形態(tài)、數字藝術管理形態(tài)相對應，藝術管理的學科體系也有傳統(tǒng)藝術管理體系、互聯(lián)網藝術管理體系及數字藝術管理體系等三大體系構成。其中，傳統(tǒng)藝術管理體系包括創(chuàng)作管理體系、藝術作品管理體系、鑒賞管理體系、空間管理體系、環(huán)境管理體系、場景管理體系、數字場景管理體系及支撐服務生態(tài)管理等。互聯(lián)網藝術管理體系包括線上場景應用管理體系、線下場景應用管理體系及線上線下結合場景應用管理體系等。數字藝術管理體系包括數字化場景管理體系及數字場景生態(tài)管理體系等。特別指出的是，與藝術管理學科系統(tǒng)相對應，藝術管理學科體系的建構不是單一維度的一個形態(tài)，而是一個融合共生的學科體系狀態(tài)。這主要是藝術管理學科發(fā)展的歷史進程所決定的，也是由藝術管理學科系統(tǒng)發(fā)展的這種特殊性所確定的。這種學科體系的建設的多樣態(tài)、多層次、多元化的狀態(tài)更加展示了新形態(tài)藝術管理學科體系建設的豐富性與復雜性。而這種豐富性與復雜性，一方面增加了藝術管理學科建設的難度，另一方面也對藝術管理學科體系的發(fā)展提出了更多、更高的新要求。這對于藝術管理學科體系發(fā)展來說，是挑戰(zhàn)也是機會，更是進一步建構中國式藝術管理學科體系的一個大的歷史機遇。我們應該在這個特殊歷史時期，抓住藝術管理學科體系發(fā)展的內在規(guī)律和發(fā)展趨勢，把中國式新形態(tài)藝術管理學科體系的建構工作做實，做得更加科學、更加有效。

七、新的發(fā)展取向

通過以上的研究分析可以看出，藝術管理學科再造戰(zhàn)略是有其內在機制的，具體來說，其發(fā)展的機制有三個：一是跨界融合機制；二是分化細分機制；三是綜合發(fā)展機制。為此，這三個基本機制就導致了其發(fā)展的戰(zhàn)略取向主要有三個：

1、橫向的拓展

藝術管理學是為順應藝術及其學科發(fā)展，由藝術學和管理學交叉融合而形成的新學科。交叉學科理論的形成與發(fā)展主要基于兩種力量，即相關學科的理論、方法走向成熟，以及經濟、社會發(fā)展對某種理論創(chuàng)新的迫切需要。[]作為兼具科學和藝術屬性的特殊管理形式，藝術管理天然具備跨學科融合的特性。既要利用科學化、系統(tǒng)化的知識技術手段來進行創(chuàng)造性的藝術生產活動，體現出其管理行為的邏輯性、技術性特征；同時藝術管理作為藝術活動整體的重要組成部分，也必須要遵循藝術活動的審美內涵和文化精神內涵，實現內容與形式的統(tǒng)一。藝術管理理論體系的建構與完善離不開藝術學、管理學及其相關學科理論、方法、技術的深化應用融合。

綜合來看，當代藝術在形態(tài)特征、創(chuàng)作、傳播等層面上的變遷并沒有改變藝術生發(fā)的實質性內涵，藝術管理的最終目的仍是圍繞著藝術審美價值與社會價值的實現，其價值在于利用科學的管理和組織方式，以更廣闊的視野，運用跨學科的知識手段來實現藝術創(chuàng)作和傳播活動的最佳效能，推動文化藝術行業(yè)的繁榮創(chuàng)新。而數字技術的創(chuàng)新應用和學科間的跨界融合為當代藝術管理學科系統(tǒng)建構提供了新的契機，共同驅動著當代藝術管理新的發(fā)展與演進。

2、縱向的深化

在藝術管理學科再造戰(zhàn)略中，需要對藝術管理學科內部系統(tǒng)進行深入的研究和專業(yè)細分細化。隨著藝術創(chuàng)作與大眾生活的不斷融合，社會文化的多元化發(fā)展，加之數字技術廣泛嵌入藝術活動的各個領域，使得藝術管理在原有學科研究的知識體系基礎上，不斷進行專業(yè)分化與系統(tǒng)化，進一步在完善藝術管理邊界的基礎上，進一步融合與剝離相關學科內容與形態(tài)，不斷豐富完善學科體系。如基于藝術活動實踐和市場需求產生的藝術經濟、藝術市場管理、展覽類藝術管理、文化機構管理、生態(tài)運營管理等，要區(qū)分商業(yè)與非商業(yè)，藝術管理雖然不介入商業(yè)盈利運營，但這并不意味著藝術管理不能為商業(yè)運營提供支持服務。只有這樣的專業(yè)細分與界定，才有助于滿足不同領域的專業(yè)問題需求，也展示出藝術管理研究對相關知識領域的不斷深化完善。同時，在縱向深化的過程中，需要對藝術管理的理論框架和方法進行更完善的思考和探索。關于藝術管理的核心內容、模型和架構體系，以及應用于藝術管理領域的研究方法等。

另外，開展對藝術管理實踐的深入研究和案例分析。通過對成功的藝術管理案例和實踐經驗的分析，匯總有效的管理策略和方法，為藝術管理實踐提供指導和借鑒。縱向深化還需要加強對藝術管理專業(yè)化教育的發(fā)展和改進。縱向的深化旨在進一步激發(fā)藝術管理學科的內在動力，加強對不同領域和問題的研究適應能力，為新形態(tài)藝術管理學科的發(fā)展提供更多、更強、更堅實的理論基礎和支撐。

3、縱橫的融合

數字化推動下的學科融合發(fā)展為人文社會科學注入了新的動力，特別是數字經濟的發(fā)展從數字化形態(tài)到數智化形態(tài)的深化發(fā)展，在通過大數據、計算機視覺、語音識別、自然語言處理、機器學習等人工智能技術的綜合應用并且與人文社會科學的各個研究領域產生深度融合的基礎上，區(qū)塊鏈、元宇宙、人工智能技術與機制的不斷融合從而促進形成全要素、全方位的數字化時代的新形態(tài)藝術管理學科研究體系。數字時代的新形態(tài)藝術管理學科發(fā)展不僅僅是基于數字化創(chuàng)新帶來的技術維度的思考，而是要在新的現實背景條件下形成新的綜合性、系統(tǒng)性學科思維，強調藝術管理學科的泛在融合與縱深發(fā)展。以滿足、豐富社會多元文化需求的藝術服務供給為前提，以數字科技融合為抓手，以提升學科研究與實踐的文化資源創(chuàng)新能力和文化價值發(fā)現能力為目的，以實現社會主義文化強國為使命，緊密聯(lián)系大眾文化消費訴求，在藝術創(chuàng)作及其活動的管理研究和實踐中謹守藝術審美價值、文化價值、人文價值、社會價值，不斷提升管理的適應能力和創(chuàng)造能力，強化組織運營效率和水平，完成數字經濟背景下藝術管理學科的再造。

結 語

數字經濟背景下藝術管理學科再造問題的提出與研究是一個系統(tǒng)性工程，不能依賴對于既有體系的簡單修補，需要實現在理論戰(zhàn)略層面上真正意義的重塑與建構，即建造。藝術管理學科再造不是一個現實現象，而是具備自身內在深刻而又復雜的發(fā)展背景。只有真正的從哲學層面剖析其發(fā)展的根本問題，才能系統(tǒng)地認知把握藝術管理學科再造這個學術命題。

研究藝術管理學科再造問題的幾個關鍵點在于：學科發(fā)展所面對的基礎設施的發(fā)展變遷；數字場景建構已成為數字經濟發(fā)展的關鍵；藝術管理系統(tǒng)的發(fā)展不斷多元化、豐富化；建構與新發(fā)展動力適配的體系越來越急迫等。這些關鍵問題既是認知藝術管理學科再造的關鍵，也是藝術管理學科再造的重要路徑。只有深刻理解藝術管理學科再造的基本邏輯，才能更好地分析研究其深化發(fā)展的動力、體系建構與戰(zhàn)略發(fā)展取向，更好地為建設新形態(tài)中國式藝術管理學科體系提供理論支撐。

（本文系西沐在2022年12月15日中國美院召開的“未來時態(tài)”第二屆“長三角藝術管理教育聯(lián)盟大會論壇上的發(fā)言整合整理）

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責任編輯：麥穗兒