法國擁有3000多座博物館，對促進旅游經(jīng)濟和提升國家文化軟實力有著積極貢獻。近年來，在經(jīng)濟持續(xù)低迷、公共事業(yè)經(jīng)費不斷縮減的背景下，法國博物館的發(fā)展出現(xiàn)了幾大新現(xiàn)象和新趨勢。　　兩極分化愈加明顯

2014年，法國大型博物館參觀人數(shù)再創(chuàng)新高，盧浮宮吸引游客達930萬人次，居全球博物館之首。奧賽博物館及其所屬的橘園美術(shù)館吸引游客430萬人次，蓬皮杜文化中心吸引游客345萬人次，巴黎大皇宮畫廊訪客達180萬人次，蓋布朗利博物館訪客達150萬人次，位于馬賽的歐洲和地中海文明博物館吸引50萬人次觀眾。

大型博物館蓬勃發(fā)展，很大程度上得益于其策劃、舉辦具有轟動效應(yīng)的臨時展覽。有媒體評論，近年來，法國各大博物館紛紛投身于無止境的“鴻篇巨制”的競爭，斥巨資推出“重磅”展覽以吸引游客。例如，在2014年，奧賽博物館推出的梵高展吸引65.5萬觀眾;大皇宮舉辦的妮基·桑法勒作品展吸引50萬公眾;巴黎馬爾莫丹博物館精心策劃的兩部臨時展覽“日出·印象”和“私人收藏印象派畫展”使其訪客數(shù)量從2013年的24萬增長到2014年的40萬;蓬皮杜文化中心舉辦的亨利·卡蒂埃—布列松回顧展吸引42.4萬人參觀，馬爾賽·杜尚展吸引35.8萬人參觀，杰夫·昆斯回顧展吸引65萬觀眾。其中，杰夫·昆斯回顧展投入經(jīng)費堪比2009年大皇宮推出的展覽“畢加索與大師們”——該展吸引78萬游客，加保險費投入經(jīng)費約1億歐元，實現(xiàn)盈利100萬歐元。

大型博物館肩負公共文化服務(wù)和展示法國形象雙重使命，國家對其加大資金支持，政府撥款一般占其總資金來源的60%。2002年后的10年間，國家對盧浮宮的撥款從4300萬歐元增加到1.14億歐元。2013年起隨著財政緊縮政策的實行，盧浮宮和奧賽博物館所獲國家撥款每年減少2.4%。為增加資金來源，實力雄厚的大型博物館不惜斥巨資，打造吸引公眾、利潤豐厚的臨時展覽，增強了大型博物館的活力，促進了博物館的繁榮發(fā)展。

在主要集中于巴黎的大型博物館取得輝煌業(yè)績的同時，很多地方級博物館深受政府資金削減的影響。法國公共收藏專家協(xié)會的一項調(diào)查顯示，地方博物館資金不足，難以實施對博物館藏品的規(guī)范和有效管理，缺乏應(yīng)對政府撥款減少的辦法，近年來已有128家“法國博物館”(接受國家指導(dǎo)和監(jiān)管并致力于公共文化服務(wù)的博物館被納入該名稱系列)被迫關(guān)閉。

此外，法國政府關(guān)于2015年至2017年間削減對地方撥款的政策首先觸及文化機構(gòu)。根據(jù)法國小市鎮(zhèn)協(xié)會公布的調(diào)查，95%的市鎮(zhèn)計劃削減文化預(yù)算，導(dǎo)致地方文化遺產(chǎn)機構(gòu)的發(fā)展遭遇瓶頸，一些機構(gòu)如里昂布藝和裝飾藝術(shù)博物館、薩爾特瓷器博物館、尚貝里自然歷史博物館等面臨關(guān)門的困境。博物館專業(yè)人士指出，與國家級大型博物館相反，地方博物館很難寄希望于門票收入和私人贊助，其生存發(fā)展的命運主要取決于地方政府的意愿和支持。

探索更多自有資金來源

在政府撥款逐年減少的情況下，一些博物館，尤其是大型博物館不斷嘗試增加自有資金的新途徑。門票收入是博物館自創(chuàng)收入的主要來源，很多博物館不惜背離公共文化服務(wù)的使命提高票價，如10年前蓬皮杜文化中心參觀票價為5.5歐元，如今已提高至14歐元。

大型博物館運用其品牌影響力、先進的專業(yè)經(jīng)驗技能甚至珍貴的館藏拓寬其自有資金來源渠道，主要有三種方式：一是開發(fā)、銷售出版物和衍生產(chǎn)品。管理國家博物館商業(yè)活動的國家博物館聯(lián)合會經(jīng)理克魯賽爾表示，近年來，書店和禮品商店的銷售額占盧浮宮、奧賽博物館總營業(yè)額的一半。

二是大型博物館紛紛嘗試在海外建立分館，如盧浮宮在阿布扎比建立中東分館，該合作計劃預(yù)計能為法國盧浮宮創(chuàng)造超過10億歐元的收益。今年3月，蓬皮杜文化中心在西班牙馬拉加建立的臨時展館落成，蓬皮杜文化中心總裁阿蘭·瑟班宣布，計劃在全球建立多個蓬皮杜藝術(shù)中心臨時展館，首選地區(qū)包括巴西、俄羅斯、印度和中國。

三是“出租”作品即組織館藏珍品赴國外展出。奧賽博物館曾組織高更、梵高、莫奈等名家名作國外巡展，盈利1000萬歐元，用于填補該博物館大型維修工程的資金缺口。雖然有專家指出，根據(jù)博物館倫理法則，只有專業(yè)技術(shù)部門方可證明作品巡展的可操作性，但還是有越來越多的博物館通過舉辦國外巡展來擴充其資金來源。

尋求私人贊助也是大型博物館廣泛應(yīng)用的集資方式。2003年，法國頒布的贊助法規(guī)定了極其優(yōu)惠的稅收減免制度，極大地推動了贊助事業(yè)的發(fā)展。10年間，企業(yè)贊助金額增加了7.5倍。裝飾藝術(shù)博物館經(jīng)理稱，該館舉辦的90%的展覽都是通過贊助和合作實現(xiàn)的，最易吸引贊助的展覽也是最能調(diào)動廣大公眾關(guān)注和吸引力的展覽。

近年來，展覽領(lǐng)域還出現(xiàn)一種新的合作形式，即著名奢侈品企業(yè)與大型博物館合作辦展，被藝術(shù)史學(xué)家里克內(nèi)稱為“廣告效應(yīng)展覽”。如2010年時尚品牌路易威登在巴黎市卡爾納瓦萊博物館辦展，2012年珠寶品牌梵克雅寶在裝飾藝術(shù)博物館辦展，2013年卡迪埃公司在大皇宮辦展。這類展覽大部分經(jīng)費由企業(yè)負擔(dān)，減輕了博物館的壓力。原劃歸為“奢侈品”的產(chǎn)品進入藝術(shù)殿堂，被提升為藝術(shù)品得到觀眾的欣賞，這對品牌來說是一種高質(zhì)量的廣告宣傳。雖然不少人對此類展覽的“商業(yè)促銷目的”和“博物館獨立性”提出質(zhì)疑，但不可否認的是，這種辦展形式因契合了合作各方的需求而呈現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的趨勢。

重新審視公共藏品“不可轉(zhuǎn)讓性”

博物館為維持自身發(fā)展，履行公共文化服務(wù)職能，需要足夠的資金更新館藏、開展文化藝術(shù)活動。而政府撥款的減少迫使博物館自謀財路，在此背景下，能否轉(zhuǎn)售公共收藏品的話題不斷被提起。

在英國，法律允許博物館銷售其屬于公共收藏的作品，而法國的遺產(chǎn)法典規(guī)定了公共收藏品的不可轉(zhuǎn)讓性。有人提出，是否可以效仿英國的做法，允許轉(zhuǎn)讓公共藝術(shù)藏品?贊成修改遺產(chǎn)法典的人士指出，大部分博物館藏品都被放置于近乎飽和的存儲室內(nèi)，2015年，國家用于更新公共收藏的經(jīng)費僅為835萬歐元，如果博物館賣掉一些館藏則可以購買更多的新作。

2014年底，法國國民議會文化委員會公布的一份報告對公共藏品轉(zhuǎn)讓的態(tài)度有所松動。報告合作人米歇爾·畢隆在匯報陳述時表示：“如果公共作品不可轉(zhuǎn)讓的規(guī)定是為了使人們能夠發(fā)現(xiàn)和欣賞100年都未受重視的作品，那么不能否認的是，轉(zhuǎn)讓一些多余的館藏能夠獲得創(chuàng)收，而這些收益是受到收藏機構(gòu)歡迎的。”今年9月，一部新的關(guān)于遺產(chǎn)的法令將提交議會討論，屆時方可獲知對于公共藏品的不可轉(zhuǎn)讓性是否將重新得到審視。

責(zé)任編輯：麥穗兒