據悉，2020年8月13日，經40家大眾財經媒體的聯合評審，萬氏企業成員——逸立學院獲中國品牌經濟研究院“2020年度最具市場影響力互聯網海歸求職品牌”獎項。逸立學院秉承“成就海內外大學生及職場新人的職業發展”的使命，以線上課程和線下實訓為主形成職前教育產品體系。提供線上知識付費、線下實訓營、背景提升、AI測評和教學、職業規劃等求職賦能服務;通過沉浸式或項目制教學，真實還原知識及技能應用場景;賦能求職，突破產教脫節，成就職場價值;綜合性解決海歸和畢業三年內職場新人對職前教育的系統性需求。

　　萬氏國際教育集團以海歸求職與職前培訓為主營業務，為海歸和畢業三年內職場新人提供職前培訓和名企實習的服務;圍繞該生態圈，另設專業團隊為高凈值人群提供在職商學院學習和資產配置的后生態服務。2019年，萬氏國際教育集團估值過億，獲千萬級PreA輪融資。本次采訪，上海都市網將走入萬氏國際董事長的創業故事。

　　圖一：萬氏國際教育集團團隊

　　人物簡介：吳樂怡，1991年出生，來自浙江溫州。英國萊斯特大學MFA金融管理碩士學位，中國社科院金融博士在讀，中歐商學院校友。曾就職于世界五大行之一，多年投資經驗。2016年開始投資教育領域，而后創立萬氏國際教育集團，現任萬氏國際董事長，組建職前教育、在職教育和后教育投資生態系統。

　　圖二：萬氏國際教育集團董事長吳樂怡女士

　　幾年前，吳樂怡前瞻性地與其團隊找到了教育領域中為數不多的剛需風口。2018年4月份國家新政策出臺，明確支持留學生回國創業就業，職前教育成為彌補教育產業鏈空白的產物。根據最新統計數據，目前我國出國留學生人數約460萬，每年回國留學生為60多萬人次;2020屆高校畢業生達874萬人同比增長40萬，畢業生人數再創新高。教育部高校學生司司長王輝在發布會上公開表示，受疫情、經濟下行等眾多因素影響，今年的就業形勢復雜嚴峻，就業問題困擾著近900萬名畢業生。職前教育作為新興藍海百億級市場已初見端倪。

　　近年來，吳樂怡帶領的團隊在英、美幾十所高校開展講座及交流會，幫助幾千名留學生進行求職規劃及培訓指導，擁有來自英美澳加等頂尖名校名企近千名精英導師資源，團隊自主研發的三項軟件產品取得計算機軟件著作專利權，AI智能教學模式迭代上線。同時，受到搜狐、網易、新浪財經、36氪、中國金融智庫等百余家新聞媒體采訪報道。吳樂怡希望以開放心態迎接廣袤的藍海市場，以線上新媒體為流量入口，覆蓋中、英、美、澳等世界主要留學國家，實現“線上+線下”知識付費、實訓培訓、職業體驗、背景提升一體化商業閉環，一站解決海歸和畢業三年內職場新人對職前教育的需求與痛點。

　　圖三：逸立學院業務矩陣與求職賦能

　　上海都市網就吳樂怡創業選擇、公司管理、內核源動力和女性職場特質做進一步采訪。

　　1)上海都市網：為何選擇創業和職前教育這個賽道?

　　吳樂怡：出國留學越來越普遍，選擇的專業都聚集在商科，回國海歸越來越多，經濟增長放緩，就業壓力大。另外一方面，許多優秀畢業生對實習和工作無從下手，在校期間沒有經過專業的職前培訓，甚至都寫不出一份專業而閃光的簡歷。同時，留學生群體對國內就業市場存在信息差。比如有個典型的例子，某英國商科大一在校生通過我們得到了一個系統的實習解決方案：大一在國外知名投行實習，大二投向國內BAT的懷抱，大三就獲得了創業大獎并拿到了天使輪投資。我們的求職賦能包括專業的職業性格測評，行業知識培訓和實習定向推薦等服務，讓她在邁入社會前已經充分探索了感興趣的相關行業，也積累了職場人脈和經驗，增加了個人閱歷和競爭力。最重要的是，他在探索和學習中，他有了清晰的未來職業規劃和追求，和同齡人相比贏在了起跑線上。在成人達己的教育事業中，我們感到幸福和美好。有所熱愛，即是幸福。

　　在英國研究生即將畢業移居倫敦時，我陷入了深深的迷茫，對自己的職業前程束手無策。這個階段，我遇到了一本書：島上書店。里面有一句話：“你不必是一座孤島，每個人的生命里，都有最艱難的那一年，將人生變得美好而遼闊”。中國孩子從胎教開始被當作“熊貓”，家長也在教育上投入了大量精力和金錢，但高考結束那一刻或即將進入社會那一年，孩子都變成了“流浪貓”;因為在校學習的知識和社會實踐存在嚴重斷層。而當我多年后被問起創業源動力和獻身職前教育的原因時，我追溯到了這顆種子。有所熱愛，即是幸福。

　　2)上海都市網：關于創業，有哪些得失、困難和感悟?

　　吳樂怡：關于創業的感悟，我總結成兩句：以終為始，以夢為馬。不舍不得，不破不立。“以終為始，以夢為馬”在我的理解是設好人生和事業目標，化整為零，和團隊一起堅定不移去實現;壯志凌云地想，腳踏實地地做，緊抱長期主義，做難且正確的事。在創業之前，一定要想好你想成為什么樣的人，然后去探索做什么樣的公司。我在創業之初就在想，我要在我30歲之前找到人生的事業戰略重心，然后持續為之奮斗;我在最初兩年探索了很多可能性，很幸運的是，我在未滿30歲已經明確了教育事業作為事業理想。

　　在過去四五年時間里，時間排得很滿，我只有1%的生活。不夸張地講，從最初創業一直到今年的疫情期，幾乎從未放假休息過。我記得創業第一年，每天早起七點出發，到家十一二點，想在沙發休息一會兒，一般就不知不覺睡著了。一周常常四五天睡在沙發，三點或四點起來去臥室繼續睡，如此周而復始。現在回想起來，不舍不得，雖然割舍生活是一件殘酷的事，得失在以另一種方式歸來。然而，體能的透支并不是最難的事，不破不立在于要求自己不斷學習和迭代對自我和外界的認知，在事業上專注聚焦，對自己嚴格，對他人寬容。

　　3)上海都市網：在管理公司上，你有哪些自己的方法論?怎么樣要求自己和團隊?

　　吳樂怡：我認為創業者應該做四件事：找戰略、找人、找錢、代言人。創業者需要尋找智囊團參謀戰略的制定，需要團結志同道合和腳踏實地的團隊一起奮斗，需要健康的現金流和輔助的資本推動公司發展，也需要創始人為公司做信用背書和品牌代言人，告訴社會公司的使命、愿景和價值觀。換言之，對內制定戰略、團結團隊、樹立企業文化;對外宣傳品牌、適時融資和整合資源。除了這些，還有兩個非常重要的角色：首席打雜官和首席雞血官，為團隊最好大后勤工作，和團隊一起“地球不爆炸，我們不放假”“沉迷工作，無法自拔”。

　　關于選擇團隊，圍繞萬氏企業價值觀“厚德、專注、拼搏、協作”，選擇五商型人才，即智商、情商，執商，逆商和愛商。除了基本的工作職責，團隊要有克服困難和解決問題的能力，協作團隊和關愛他人的態度，專注拼搏和使命必達的志向，卓越源于10000小時的錘煉。關于選擇高管，有五點標準：雄心壯志，系統思考，高執行力，主動堅韌，開放心態持續進化和創造。

　　在前進道路上，我要帶領大家成為“做樂觀的保守主義創新者”，保持正能量，心懷夢想，做好風控，規避商業風險;避免經驗成為障礙，保持進化和內省;在趨勢和發展中挖掘競爭差異化并與時俱進。管理者第一屬性是服務者，創始人有責任帶領團隊實現夢想，沒資格有怠慢。一個CEO的思考有多深，企業就能走多遠。

　　4)上海都市網：女性創業過程中應發揮怎樣的特質?

　　吳樂怡： 其實創業最后拼三樣東西：體能、認知與心態。體能上，保持規律飲食、常規健身和良好睡眠事關重要;認知上，避免格局上的狹隘，拓寬自己的眼界和心境;心態上，保持平穩的溫柔和堅定。

　　有容乃大，無欲則剛。一是如水的柔韌。水是不會被打斷的，可以至剛亦能至柔;而女性在處理事務和解決問題時，就要擁有水的特質，能把柔和和堅強所結合而成的柔韌發揮到極致。二是如山的從容，女性的挑戰之一是情緒和情感管理，因此要認清盔甲和軟肋，在事業中力求穩定發揮。

　　圖四：萬氏教育集團合影

　　關于今后的規劃，吳樂怡女士表示：萬氏國際教育集團將深耕職前教育、在職教育和后教育投資生態系統。逸立學院將作為集團排頭兵，將在職前教育賽道持續發力，旨在幫助海歸和畢業三年內職場新人拓展認知邊界，突破個人瓶頸和現實束縛，在職場搶先卓越和成就職場價值。編輯：劉偉